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但也许只是360操纵舆论的能力比较强

  风趣的是,上一篇我提到人们以前对互联网用户有“习惯免费”的误会,现在大量的视频网站、听书APP都利用会员收费这种间接收费的盈利模式明白地推翻了这种概念。可是这一篇却描述了另一些互联网行业的收费模式反而是从本来间接收费成长为后来(概况)免费(实为间领受费)。所以,说互联网用户从“习惯免费”变成“被培育成接管付费”明显也说欠亨。间接收费与间领受费,正如前述的“本人大包大揽”与“作为平台与他人合作”的两种策略那样,都是可行的。但能否可取,要看局限的变化。我们却是要思虑一下:到底是什么样的局限变化,使得有些互联网行业从免费变为收费,另一些却从收费变为免费呢?

  《腾讯传》和《周鸿祎自传》城市有的一个配合交集,就是“3Q大战”,看这两边当事人对统一事务的分歧陈述,能够感触感染一下现实版的“罗生门”。

  我细想这一贸易模式,感觉它更是一种合作策略,是后来者杀入市场的一个妙招。乍一看,它很像是保守经济学所“批判”的“以本伤人”——将价钱定为零(免费)是最完全的切入间接成本的低价了。但其实它是以间领受费来取代间接收费,由于“以本伤人”最终是要抬高价钱到垄断高价以填补之前切入间接成本的低价所形成的丧失。但保守经济学的大错在于,垄断不克不及以市场上能否只要一个出产者来定义,一旦获得所谓的垄断地位后提价,没有进入门槛以解除市场外的潜在合作敌手进入,这提价底子是不成行的。既然后来的提价不成行,则何来填补之前切入间接成本的低价所形成的丧失呢?以周鸿祎的360的“免费杀毒”为代表的贸易模式或合作策略,倒是纷歧样的。它并没有在获得大量市场份额(这未必是垄断)后提价,但它“免费”的丧失若何填补?它现实上是改变了收费体例,从本来的间接收费改为间领受费。

  把这贸易范畴的决策逻辑引申到政治范畴:中国古代的皇帝要考虑在什么范畴之内就得“一统全国”,对什么处所就搞“朝贡”。转向近现代,英国美国先后做过全球霸主,英国管理全球的体例是间接殖民,美国管理全球的体例是或者扶值亲美当局,或者搞“联盟”。这两种分歧的政治范畴的决策,在逻辑上正对应于腾讯在“3Q大战”之前选择由本人大包大揽处置各行各业而实现多元化,之后则选择做平台与各行各业的从业者合作来实现多元化这两种决策。把这贸易与政治的这两种决策其实内在逻辑是分歧的素质看清之后,也就会大白,没有哪一种决策是必然准确的。本人大包大揽的多元化虽然有处处树敌的麻烦,但平台式的多元化也有办理、节制合作者比力坚苦(终究对方并不是你的子公司)的麻烦。这一系列文章前面曾阐发过阿里的人事办理有道德高调的特征,与它从一起头就是做平台,要办理大量与它是合作伙伴关系、而不是上下级附属关系的“小二”的坚苦相关。比来腾讯通过“101女团”选秀勾当介入“造星”文娱业,选出来的11个少女,一出道就曾经有3个(还都是站在前排C位、可谓头牌!)的成员在背后的经纪公司挑唆之下,闹出好大一场风浪。虽然最初在腾讯诉之以法的要挟下从头归队,但由此事也能够看到办理合作者的麻烦——其实这个“造星”勾当曾经大部门由腾讯亲身操作,假手于人(外部合作者)的环节不多,但仍是在经纪公司的环节上出了岔子,要乞助于外部的法令束缚。比拟之下,香港最大的电视台TVB昔时间接节制自家的艺人,没有外部的经纪公司,若艺人不从命公司的放置,间接“冷藏”可也,何需打讼事?

  说回周鸿祎的360,虽然我小我感觉此人操行欠安,但不做道德审讯,只是客观阐发,他的贸易天才仍是很令人叹服的。他从“制毒”(发现并推广3721如许的地痞软件)到“杀毒”,黑道(或灰道)白道都混了一遍,最初缔造性地发现出“免费杀毒”的贸易模式,360杀毒硬生生地在这个自从有了电脑就曾经起头呈现的杀毒行业中不单杀出一条血路,还根基上一统江湖,不得不让人击杀赞赏。

  “3Q大战”在成果上该当是腾讯略占优势,由于360最终是打消了那款劫持QQ的软件